Citibike, une affaire électrique qui roule
L’aventure, commencée en 2014 à Caen, se décline en franchise depuis 2019. « C’est une affaire de famille née en Normandie et tenue par deux frères, Enguerran et Quentin Ducrocq », résume Arnaud Olivier, responsable du développement du réseau de Citibike.
Guy Hoquet : préparer les franchisés pour la reprise
Ce qui a convaincu Alexandra Roussel de choisir le réseau Guy Hoquet, c’est avant tout l’esprit d’équipe.
Prêts à tout pour franchir le cap ?
Voir les portes fermées de son petit commerce, de sa boutique ou de son magasin mine le moral des chef·fes d’entreprise mais aussi des salarié·es qui l’entourent s’il·elle en a. Parmi les stratagèmes utilisés par les commerces pour survivre : le click and collect ou cliqué-retiré : le·la client·e commande en ligne avant de retirer son article en magasin.
Fabien Dubos, franchisé Burger King
Fabien Dubos l’affirme haut et fort : « Si c’était à refaire je le referais 10 000 fois. »
Tryba signe 40 ans d’histoire avec la fenêtre
« Nous avons choisi d’échanger l’exclusivité du territoire contre l’exclusivité du produit. Ce qui correspond au modèle même de la franchise. Nous avons sélectionné des clients qui sont devenus nos représentants locaux. Nous nous engagions à ne pas recruter d’autres clients sur le territoire si, en contrepartie, notre partenaire commercial vendait nos produits », décrit Marie-Emmanuelle Ascensio
GEA Invest mise aussi sur les réseaux de franchise en Europe
GEA Invest, saison 1 épisode 2. Dans ÉcoRéseau Business n° 72, daté septembre, nous avions abordé avec Paul-Luc Pérez – président de GEA Invest –,...
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EN KIOSQUE ACTUELLEMENT
Franchise et crise sanitaire : quels impacts sur le contrat de franchise ?
Dans le contexte de la crise sanitaire, les franchises ont subi des perturbations sans précédent ce qui a contraint les franchiseurs et les franchisés à réfléchir à de nouveaux modèles et à proposer des mesures d’allègement de leurs obligations contractuelles.
Comment faire face à un besoin urgent en fonds de roulement ?
Si le souci de l’entreprise est de faire face à un besoin récurrent, il faut alors expliquer d’où vient ce besoin pour identifier la bonne solution.
LES + LUS
Immobilier : Les nouveaux entrants vont-ils secouer le secteur ?
Portés par la reprise du marché de l’immobilier et les perspectives offertes par les nouvelles technologies, de nouveaux réseaux de franchises cherchent à se faire une place en bousculant les pratiques d’un secteur en cours de digitalisation. En proposant de nouveaux services ou de nouveaux modes d’organisation, ces enseignes font ainsi souffler un vent nouveau.
La franchise en petites ou grandes villes, des différences notables
S’implanter dans une petite ville (moins de 25000, voire de 5000 habitants) est différent pour le franchiseur comme le franchisé. En termes d’emplacement, de management, de communication… Mais le jeu en vaut parfois la chandelle.
A LA UNE
Première franchise ? Mieux vaut se former à 100 % !
Selon l’activité de la franchise – et la qualité de son parcours d’intégration –, un complément de formation se révélera utile. Notamment pour certaines activités spécifiques comme la restauration où bien connaître le contexte de son activité (législatif, concurrentiel, etc.) va vraiment « faire la différence ».
Colonie en terra incognita ?
« La projection du concept à l'international demeure un sujet bien à part dans le domaine de la franchise. On ne peut pas dupliquer ce qu’on a réalisé dans un pays pour développer un maillage sur un nouveau territoire. Mais il faut cependant bien multiplier les points de vigilance et réaliser un audit minutieux pour la nouvelle zone géographique »
