Tendances
COVID-19
« Digiscore », une note publique pour mieux responsabiliser les plateformes numériques
Le Conseil national du numérique souhaite aussi a fortiori une convention citoyenne sur le travail.
La crise sanitaire a officialisé l’entrée dans l’ère des plates-formes numériques, véritables...
Le gouvernement Castex lance le « dialogue social »
Retraite, assurance-chômage, dépendance, emploi des jeunes, relance et participation au menu.
Après son discours de déclaration de politique générale devant les parlementaires, Jean Castex, Premier...
Moins d’impôts de production… pour mieux relocaliser
Bruno Le Maire chiffre la baisse des impôts de production en faveur des entreprises annoncée par le Premier ministre.
Soulager nos entreprises. C’est le maître...
Il est multifranchisé Attila : Marc Bellot, serial franchiseur
Comment passer du consulting spécialisé dans la franchise à la franchise en tant que gérant ? Puis à la multifranchise ? Le parcours atypique de Marc Bellot, multifranchisé Attila.
Hédonismes raisonnés et raisonnables
Deux dirigeants de franchise dans deux secteurs bien différents, mais conscients tous les deux des nouvelles exigences des consommateurs et des clients. Interview croisée de Ladislas Koch, gérant associé-directeur de franchise chez Institut Citron Vert,
et de Mathieu Boudot, cofondateur, avec Jérôme le Néa, de Meuh ! Restaurants.
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Cumuler franchise et autre activité, c’est jouable mais si rare
« En général, cumuler deux activités, même si elles semblent complémentaires et se greffent à l’activité principale, est une fausse bonne idée, estime Sylvain Bartolomeu, dirigeant associé chez Franchise Management. Être franchisé, c’est une activité à 100 %, qui demande beaucoup d’investissement. »
Franchise participative : un deal gagnant/gagnant… parfois risqué
La franchise, un univers. Ses formules offrent l’avantage de s’adapter aux situations, aux partenaires, aux équilibres financiers. Parmi lesquelles, la « franchise participative » commence à susciter un intérêt bien compris. Or cette forme toute fraîche de montage financier n’est pas forcément « franchise compatible »…
La Boucherie, bouchées doubles pour multifranchisé
Immersion dans le parcours d’un passionné de restauration à la tête aujourd’hui de trois restaurants La Boucherie, Pierre Deljarry. La success story d’un multifranchisé.
Mon réseau a perdu sa tête…
Le cas extrême du dépôt de bilan n’est pas le seul aléa capable de chambouler les habitudes d’un indépendant sous enseigne. Il arrive bien plus souvent que la tête de réseau change suite à une cession, source d’inquiétudes pour les franchisés.
EN KIOSQUE ACTUELLEMENT
Franchise, coronavirus et force majeure
L’épidémie de coronavirus Covid-19 pourrait rendre impossible ou difficile l’exécution de contrats de franchise, d’approvisionnement ou quand les écrits sont liés à la tenue de salons professionnels.
Devoir de protection : qui doit protéger qui, de quoi ?
Dans ses obligations principales, le franchiseur doit mettre à disposition une marque et transmettre un savoir-faire à son franchisé. Ce savoir-faire doit se révéler substantiel, identifié, transmissible et secret…
LES + LUS
La franchise en entrepreneuriat social en Afrique
Les problèmes sociaux et sanitaires pourraient bien être réduits grâce à la franchise. Témoignages d'experts et de franchiseurs...
Mod’s Hair, franchise de coiffure
Mod's Hair a réinventé le métier des coiffeurs traditionnels. La preuve avec Patrick Chartier à Bordeaux, dans un des 250 salons…
Un expert local et un multi-enseigne chevronné, le tandem idéal
De plus en plus de réseaux intègrent une dimension internationale tôt dans leur développement. Une aventure toujours plus aisée à évoquer qu’à réaliser, les difficultés sous-jacentes sont souvent sous-estimées : adaptations de langage, législatives, culturelles, viabilité du concept…
