Carrefour : l’art de renforcer la proximité

Le groupe Carrefour ne déroge pas à la règle du déploiement en franchise sur le segment de la proximité. Les enseignes de Carrefour dites Proximité avec une majuscule enrichissent ainsi l’offre multiformat du groupe dans ce type d’espace de chalandise.

Electrolux Professionnel : vive le greenwashing !

+50 % de chiffre d’affaires depuis 2016, voilà le score étonnant que réalise Electrolux Professionnel sur le segment des laveries automatiques dans l’hexagone. Tout porte à croire qu’il est dû au renouveau impulsé par le groupe, en quête de relais de croissance innovants.

Bien constituer son apport

Parfois, le réseau lui-même deviendra un recours pour compléter son apport personnel. Dans certains cas, le franchiseur décidera de recourir à la franchise participative pour monter au capital du franchisé et ainsi l’aider à se lancer. « Certains réseaux de franchises se sont même dotés de systèmes de financement. Ils ont l’avantage d’augmenter le sentiment d’appartenance collective », souligne Sylvain Bartholomeu.

Malo Lenormand, responsable développement franchise chez Maison & Services

Visite des lieux : dans la franchise SAP, Maison & Services appartient à un groupement d’enseignes conçues sous la forme d’une spécialisation métier forte. Objectif : une satisfaction optimale tant chez le franchisé que pour le client.

Immobilier : Les nouveaux entrants vont-ils secouer le secteur ?

Portés par la reprise du marché de l’immobilier et les perspectives offertes par les nouvelles technologies, de nouveaux réseaux de franchises cherchent à se faire une place en bousculant les pratiques d’un secteur en cours de digitalisation. En proposant de nouveaux services ou de nouveaux modes d’organisation, ces enseignes font ainsi souffler un vent nouveau.

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Jean-Baptiste Gouache, avocat Associé - Gouache Avocats. Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise.

Par un arrêt du 28 février 2018, la Cour d’appel de Paris a apporté...

Les juges du fond rappellent que pour créer un réseau de franchise, un franchiseur doit avoir éprouvé et expérimenté son savoir-faire avec succès.
Laurence Vernay, associée TGS avocats

Une exclusivité piège souvent oubliée par les franchisés !

Une des notions les plus discutées et négociées dans les contrats de franchise est la notion d’exclusivité. Parfois recherchée par le franchisé, comme l’exclusivité territoriale, elle peut être aussi souvent voulue et imposée par le franchiseur, comme l’exclusivité d’approvisionnement.


Les enseignes peuvent cartonner, et pas forcément sur la Piazza Navona

L’Italie, l’autre pays de la franchise

La franchise est en forme en Italie, et les perspectives de croissance sont au rendez-vous. Mais entrer dans la botte n’est pas toujours simple.

Le franchiseur doit former, le franchiseur doit se surformer

Les outils mis à la disposition du franchisé signent à leur tour la qualité de l’engagement du franchiseur. « La mise à disposition d’une marque et d’un savoir-faire passe par les courroies de transmission que sont la formation, la remise de documentation et l’animation du réseau », rappelle l’expert de la Fédération française de la franchise, Jean-Baptiste Gouache.

Wall Street English : la loi, la master franchise et le bon partenaire

La récente législation sur la formation professionnelle semble dessiner de beaux jours pour les franchises concernées. Parmi lesquelles Wall Street English semble toute destinée...