Nouvelle version numérique du journal

FRANCHISÉS

Franchisé rachète franchisé

Reprendre un emplacement d’une franchise présente de nombreux avantages : le magasin est implanté, la clientèle est là et l’acquéreur sait qu’il pourra bénéficier du soutien du réseau. C’est encore plus vrai aujourd’hui, où les réseaux veulent limiter au maximum les fermetures. Une analyse complète et bien menée placera le futur acquéreur en position de force.

5 à sec : des idées en or pour une réinvention du pressing

Pour survivre à l’abandon du costume, la marque 5 à Sec s’est vue contrainte d’innover et d’inventer de nouvelles solutions. Objectif : diversifier ses activités pour trouver d’autres sources de chiffre d’affaires.

FRANCHISEURS

Maîtriser le rachat d’un franchisé

Si, dans le cas où le magasin se portait bien, le processus est assez simple, il faut des analyses plus approfondies lorsque la situation est moins claire. Mais l’intérêt du franchiseur est clair : il lui faut préserver un emplacement et trouver – séduire le cas échéant – un repreneur de qualité.

Keymex et Guy Hoquet : les « troisièmes voix » de l’immobilier

Année charnière pour deux réseaux de l’immobilier dans un contexte incertain qui se concrétise par deux choix stratégiques différents dans l’immobilier : la création d’un nouveau concept d’une part, un élargissement des services assorti d’une formation continue 100 % gratuite et illimitée, de l’autre. Focus sur deux enseignes d’avenir.

CONSEILS

Comment établir son plan de financement pour savoir combien emprunter

Il existe des locaux sans frais initiaux, mais les loyers sont plus importants. Puis viennent l’ensemble des frais d’aménagement et les travaux nécessaires du local pour dupliquer le concept.

Rentabilité d’un projet : un calcul indispensable

Éléments de réponses avec Pascal H. Lambert, directeur de Franchise Expert. Les chiffres publiés par la Fédération française de la franchise sont au beau fixe....

SECTEURS

Attila : résistance à l’envahissement des toitures…

Définition d'Attila : réseau participatif qui met le client et sa satisfaction au cœur de son activité. Attila confirme que le modèle de la franchise...

Axial : « Tôlier » de luxe pour carrossiers ?

Les compétences et les outils de la réparation carrosserie mutent complètement. Pour se préparer à ces nouveaux enjeux, un cercle de carrossiers indépendants collabore pendant plusieurs mois. Leurs consultations conjuguées à celles d’acteurs de la filière et des organisations de consommateurs vont définir les standards modernes de la profession pour donner naissance à un nouvel ensemble : le réseau Axial.

Les points de vigilance avant de signer un contrat de franchise

Il est essentiel de se faire accompagner pour modifier ou adapter certaines clauses du contrat de franchise, trouver un compromis satisfaisant pour les deux parties et aboutir à un contrat équilibré. Il en va de la pérennité du réseau et du succès de la franchise ! 
Jean-Baptiste Gouache, avocat Associé - Gouache Avocats. Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise.

Ventes livrées : jambe de bois puis relais de croissance pour la restauration

Alors que les restaurants ouvrent à nouveau leurs portes, le constat s’impose : l’essor des ventes livrées a permis à de nombreuses enseignes du secteur de maintenir un chiffre d’affaires significatif et de définir des stratégies de développement de ces ventes.

Quel avenir pour le commerce en boutique ?

La période que nous traversons depuis un an a entraîné de nombreux bouleversements dans nos vies professionnelle et personnelle, ainsi que dans nos relations...

Comment financer la création de votre réseau de franchise ?

Vous avez un concept qui fonctionne ? Vous souhaitez poursuivre votre développement en franchise ? Ce projet doit être envisagé comme une création d’entreprise à part...

Quand la norme sera la multifranchise ?

Ces dix dernières années, un nombre important d’ouverture en franchise a pris la forme de la multifranchise. C’est environ 20 % de l’ensemble d’un réseau,...

Attention au contenu du DIP avant de se lancer dans la franchise !

Même si les informations du DIP sont encadrées, qu’elles doivent être sincères et représenter avec précision la réalité, en pratique le contenu du DIP que le franchiseur est légalement tenu de fournir est souvent insuffisant et, surtout, il n’engage pas le franchiseur sur les résultats annoncés.
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