La clause d’exclusivité et la vente par internet
La vente sur Internet ne cesse de croître dans de nombreux secteurs d’activité et soulève l’épineuse question de la concurrence faite par le franchiseur aux membres de son propre réseau.
La question du fichier clients et de la clientèle en franchise
Si la propriété de la clientèle dans un réseau de franchise est clairement établie, tel n’est pas le cas du sort des fichiers clients.
Délais de paiement : impact en vue sur les trésoreries
Les fédérations de commerçants ont alerté les pouvoirs publics sur le risque de défaut de paiement de nombreuses entreprises.
Comment organisez-vous la collecte de données au sein de votre réseau de franchise ?
Les franchiseurs ont aujourd’hui les moyens d’appuyer leurs décisions stratégiques sur des données et des indicateurs de suivi.
Développement en franchise : ne pas confondre vitesse et précipitation
La franchise repose sur le développement de son réseau dans le temps, en création et en reprise.
Que reste-il du savoir-faire ?
La place du savoir-faire dans le contrat de franchise est absolument centrale : c’est ce qui le distingue des contrats voisins (comme la licence de marque).
L’importance de la clause pénale dans un contrat de franchise, par Emmanuelle Jardin-Lillo
Au regard de l’importance des engagements pris dans un contrat de franchise, l’insertion d’une clause pénale est un bon outil de gestion du risque et de dissuasion
Social selling, connaissez-vous ? Par Michel Kahn
Les enseignes ne peuvent plus ignorer la nécessité d’écouter leur marché et leurs clients. Les réseaux sociaux ont facilité la pratique du « social listening ».
Quand les évolutions du droit impactent les savoir-faire et les assortiments ! Par Jean-Baptiste...
Le franchiseur doit exercer une veille permanente et s’adapter très rapidement aux évolutions du droit pour que son savoir-faire reste licite.
La digitalisation de la relation franchiseur-franchisés, par Quentin Tiburce
La digitalisation a l’avantage également de rendre possible l’analyse en masse des données et d’en tirer des enseignements.
Nos derniers articles
La formation au sein des réseaux, un investissement réciproque et nécessaire
De plus en plus de Français se tournent vers le modèle de la franchise. Et il faut dire qu’il a de quoi séduire celles et ceux qui pensent à entreprendre.
Les visages du commerce associé
Un tiers des Français·es souhaitent créer leur entreprise dans les années qui viennent. Un désir motivé avant tout par un rêve d’indépendance. Mais quel modèle choisir parmi une palette de formules, richesse du commerce associé ?
Les chiffres de la franchise : ce qu’ils signifient vraiment
Décidément, la franchise collectionne les bons points : solidité et résilience – lors des crises et notamment celle de la covid-19 –, véritable accompagnement des franchiseurs à l’égard des franchisé·es, réduction du risque en rejoignant une enseigne…
Le poids lourd du modèle français
S’il est un modèle de commerce organisé qui a fait ses preuves en France, c’est la franchise. Un principe simple, la collaboration entre deux entreprises indépendantes, un franchiseur et un·e franchisé·e, pour l’animation d’un collectif et d’un réseau sous l’égide d’une même marque.