Nouvelle version numérique du journal

Franchisé rachète franchisé

Reprendre un emplacement d’une franchise présente de nombreux avantages : le magasin est implanté, la clientèle est là et l’acquéreur sait qu’il pourra bénéficier du soutien du réseau. C’est encore plus vrai aujourd’hui, où les réseaux veulent limiter au maximum les fermetures. Une analyse complète et bien menée placera le futur acquéreur en position de force.

5 à sec : des idées en or pour une réinvention du pressing

Pour survivre à l’abandon du costume, la marque 5 à Sec s’est vue contrainte d’innover et d’inventer de nouvelles solutions. Objectif : diversifier ses activités pour trouver d’autres sources de chiffre d’affaires.

Décrocher le label Enseigne responsable : parcours et avantages

Il est délivré par le Club Génération responsable. Le label Enseigne responsable adapté aux acteurs du commerce organisé va structurer leur démarche RSE. Les conditions à satisfaire pour obtenir le sésame sont exigeantes, mais la démarche est basée sur le volontariat.

Ma priorité, la recherche d’un « local » !

Sur quels critères baser son choix ? Quels sont les écueils à éviter ? Quels interlocuteurs vont vous accompagner ? revue de détail sur les bonnes pratiques à respecter lorsque l’on choisit son emplacement avec des experts de ce secteur.

Prêts à tout pour franchir le cap ?

Voir les portes fermées de son petit commerce, de sa boutique ou de son magasin mine le moral des chef·fes d’entreprise mais aussi des salarié·es qui l’entourent s’il·elle en a. Parmi les stratagèmes utilisés par les commerces pour survivre : le click and collect ou cliqué-retiré : le·la client·e commande en ligne avant de retirer son article en magasin.

Fabien Dubos, franchisé Burger King

Fabien Dubos l’affirme haut et fort : « Si c’était à refaire je le referais 10 000 fois. »

Microfranchises solidaires de l’Adie : se passer des banques ?

En 2011, l’Adie s’est rendu compte qu’il n’existait pas de concept de franchise adapté à ses clients. Sur la base de ce constat, l’Adie a lancé le concept de la microfranchise solidaire qui repose sur le principe général de la franchise

Crise sanitaire : faut-il renoncer à lancer sa franchise ?

Le succès commercial des franchises repose sur la consommation. Forte chez les Français.es. La crise économique provoquée par la covid pourra-t-elle changer la donne et mettre à mal un modèle basé sur la croissance ?

Cumuler franchise et autre activité, c’est jouable mais si rare

« En général, cumuler deux activités, même si elles semblent complémentaires et se greffent à l’activité principale, est une fausse bonne idée, estime Sylvain Bartolomeu, dirigeant associé chez Franchise Management. Être franchisé, c’est une activité à 100 %, qui demande beaucoup d’investissement. »

Franchise participative : un deal gagnant/gagnant… parfois risqué

La franchise, un univers. Ses formules offrent l’avantage de s’adapter aux situations, aux partenaires, aux équilibres financiers. Parmi lesquelles, la « franchise participative » commence à susciter un intérêt bien compris. Or cette forme toute fraîche de montage financier n’est pas forcément « franchise compatible »…

Le digital peut-il sauver le commerce en boutique ?

Dans la lignée de notre précédente chronique Quel avenir pour le commerce en boutique ?, nous traitons à présent des façons de redynamiser la vente en boutique et de la distinguer de la vente en ligne.
Michel Kahn, consultant expert en franchise et partenariat, Président de l’IREF - Fédération des Réseaux Européens de Partenariat et de Franchise, Auteur de « Franchise et Partenariat » (Dunod. Paris, 2009)

Être en réseau : une « survaleur » devenue indispensable

Jamais la capacité des réseaux du commerce organisé indépendant (franchise, partenariat, concession, licence de marque, coopérative, etc.) à faciliter la vie de leurs affiliés n’aura été autant valorisée.

Réforme du règlement 330/2010 d’exemption des restrictions verticales de concurrence : les franchiseurs...

Un contrat de franchise est un accord de distribution vertical, c’est-à-dire entre deux entreprises, franchiseur et franchisé, qui ne sont pas au même échelon de la chaîne de distribution.

Le 2e effet covid : la généralisation des outils collaboratifs dans les réseaux !

La covid aura eu de positif qu’elle a accéléré la transformation numérique du commerce. Il y a la partie visible et la partie invisible...
Laurent Delafontaine, associé fondateur Axe Réseaux. Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise

Quelle rentabilité en franchise ?

La notion de rentabilité des franchises est une question fréquente, mais devenir franchisé avec une unique logique financière peut s’avérer décevant, car cette seule information ne veut pas dire grand-chose.

Les points de vigilance avant de signer un contrat de franchise

Il est essentiel de se faire accompagner pour modifier ou adapter certaines clauses du contrat de franchise, trouver un compromis satisfaisant pour les deux parties et aboutir à un contrat équilibré. Il en va de la pérennité du réseau et du succès de la franchise ! 
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