FRANCHISÉS

En toute logique, l’ouverture d’une première franchise pourrait en appeler une autre, puis une autre… En 2019, 76 % des réseaux comptaient des multifranchisés.

Les prêts garantis par l’État, invention française mise en place dès le premier confinement, resteront dans l’histoire des crises comme une initiative formidable. Dans le monde du commerce associé aussi, ils ont joué le rôle de bouée de sauvetage ou de financement de passage. Rares sont les franchiseurs qui n’auraient pas accompagné leur réseau dans le montage des dossiers.

Reprendre un emplacement d’une franchise présente de nombreux avantages : le magasin est implanté, la clientèle est là et l’acquéreur sait qu’il pourra bénéficier du soutien du réseau. C’est encore plus vrai aujourd’hui, où les réseaux veulent limiter au maximum les fermetures. Une analyse complète et bien menée placera le futur acquéreur en position de force.

Pour survivre à l’abandon du costume, la marque 5 à Sec s’est vue contrainte d’innover et d’inventer de nouvelles solutions. Objectif : diversifier ses activités pour trouver d’autres sources de chiffre d’affaires.

Il est délivré par le Club Génération responsable. Le label Enseigne responsable adapté aux acteurs du commerce organisé va structurer leur démarche RSE. Les conditions à satisfaire pour obtenir le sésame sont exigeantes, mais la démarche est basée sur le volontariat.

Sur quels critères baser son choix ? Quels sont les écueils à éviter ? Quels interlocuteurs vont vous accompagner ? revue de détail sur les bonnes pratiques à respecter lorsque l’on choisit son emplacement avec des experts de ce secteur.

Voir les portes fermées de son petit commerce, de sa boutique ou de son magasin mine le moral des chef·fes d’entreprise mais aussi des salarié·es qui l’entourent s’il·elle en a. Parmi les stratagèmes utilisés par les commerces pour survivre : le click and collect ou cliqué-retiré : le·la client·e commande en ligne avant de retirer son article en magasin.

Fabien Dubos l’affirme haut et fort : « Si c’était à refaire je le referais 10 000 fois. »

En 2011, l’Adie s’est rendu compte qu’il n’existait pas de concept de franchise adapté à ses clients. Sur la base de ce constat, l’Adie a lancé le concept de la microfranchise solidaire qui repose sur le principe général de la franchise

Le succès commercial des franchises repose sur la consommation. Forte chez les Français.es. La crise économique provoquée par la covid pourra-t-elle changer la donne et mettre à mal un modèle basé sur la croissance ?