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Expatrié.es et « navetteurs », comment se sont-ils.elles adapté.es ?

Pour comprendre comment les membres de ce groupe clé ont fait face au bouleversement inédit intervenu dans leur travail, nous avons interrogé plus de 340 employés internationaux juste avant la pandémie (en janvier 2020), et durant les premières phases de la crise (en avril 2020).

« Digiscore », une note publique pour mieux responsabiliser les plateformes numériques

Le Conseil national du numérique souhaite aussi a fortiori une convention citoyenne sur le travail. La crise sanitaire a officialisé l’entrée dans l’ère des plates-formes numériques, véritables...

Le gouvernement Castex lance le « dialogue social »

Retraite, assurance-chômage, dépendance, emploi des jeunes, relance et participation au menu. Après son discours de déclaration de politique générale devant les parlementaires, Jean Castex, Premier...

Moins d’impôts de production… pour mieux relocaliser

Bruno Le Maire chiffre la baisse des impôts de production en faveur des entreprises annoncée par le Premier ministre. Soulager nos entreprises. C’est le maître...

Revenir dans un bureau en état de siège !

Trois mois ou presque sans revenir « au bureau », puis entrer dans sa boîte quelque peu adaptée aux contraintes sanitaires et de sécurité, lot de...

L’Afrique, la crise à retardement ?

L’Institut Montaigne en appelle à la sauvegarde des entreprises françaises sur le continent.

Dans le noir ? contre son assureur : un procès emblématique

Le restaurant parisien où des employés non ou malvoyants servent des clients plongés dans le noir absolu, présent dans le monde entier, est menacé...

Quand la covid crée de nouveaux métiers

Ils.elles sont devenu.es référent.es covid ou chief covid officer depuis la crise sanitaire. Des fonctions à part entière au sein d’entreprises tenues de respecter un protocole sanitaire en changement perpétuel.

Le « nouveau raisonnable » de Fabernovel

L’américain Fabernovel, entreprise internationale de création de produits et de services numériques, est l’un des premiers à avoir réfléchi au « nouveau raisonnable », sa projection...

Les métiers franchisés disposent d’un centre d’accompagnement

La fédération Iref du commerce associé a mis sur pied un réseau d’écoute des entreprises en difficulté. L’attendue résilience du commerce associé – franchises, coopératives,...
Michel Kahn, consultant expert en franchise et partenariat, Président de l’IREF - Fédération des Réseaux Européens de Partenariat et de Franchise, Auteur de « Franchise et Partenariat » (Dunod. Paris, 2009)

Le consommateur est plus fort que jamais

Effectivement, sans doute, le consommateur détient-il le pouvoir, et pour longtemps encore. Et jamais, covid-19 oblige, une telle pression n’avait été mise sur les...
Jean-Baptiste Gouache, avocat Associé - Gouache Avocats. Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise.

Prévenir les difficultés des franchiseurs et des franchisés

Les dispositifs d’accompagnement public liés à la crise de covid-19 refluent sans que l’activité n’ait retrouvé son niveau antérieur dans de nombreux secteurs d’activité....
Laurent Delafontaine, associé fondateur Axe Réseaux. Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise

La performance franchise postcovid

Intéressant de lire les récentes ouvertures en franchise de Miss Cookies, boulangerie Feuillette, Eat Salad, PointB, Bagelstein… toutes issues du même univers : la restauration,...

Franchiseurs : les pièges à éviter pour sécuriser votre développement

La franchise une assurance tout risque ? Pas vraiment. Malgré ses airs de modèle sécurisé et des taux de croissance qui font des envieux,...
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