Le pluri-franchisé ou l'art de se démultiplier?

Devenir pluri-franchisé

Se lancer dans deux activités distinctes, complémentaires ou non, profiter d’une opportunité, comme une cession, trouver un nouveau challenge après l’expérience d’une enseigne qui tourne déjà… Un franchisé sur dix le fait. Pourquoi pas vous ?
Pas besoin de pipeauter à la banque, vous avez la force du réseau pour convaincre.

Se reconvertir en franchise

La franchise séduit de plus en plus de primo-entrepreneurs. Logique : sécurisante pour les banques et les patrons, elle permet de voler de ses propres ailes, sans pour autant être totalement seul. Mais ce système, idéal pour les salariés désireux de changer de carrière, implique néanmoins la maîtrise de quelques notions.
« Oui effectivement, une procédure est prévue pour le franchisé qui veut innover dans son coin et s’éloigner du concept originel… »

L’innovation dans les réseaux, entre flexibilité et uniformité

Maintenir l’uniformité du concept tout en s’ouvrant aux adaptations et innovations. Les réseaux qui trouveront la recette magique seront les plus pérennes…

L’avenir des centres-villes

Comment rebattre habilement les cartes pour espérer redynamiser nombre de centres-villes ? Parole aux experts qui plaident en faveur d’un retour à la proximité dans son sens noble.
Séduire le client ou le candidat par écran interposé, un nouvel art à acquérir…

Le virage délicat de la digitalisation des réseaux

Si de nouveaux réseaux ont intégré d’emblée la digitalisation dans leur développement, d’autres peinent à l’adopter à cause des nouveaux rôles et organisations qu’elle suppose. Passage en revue.
Franchisé-pionnier, un risque qui en vaut la peine ?

Les étapes de croissance pour un jeune réseau

Le développement d’un jeune réseau passe par des seuils, qui redessinent à chaque fois les rôles du franchiseur et du franchisé, pour professionnaliser toujours un peu plus le réseau dans chacun de ses aspects stratégiques.
Méthode pour fidéliser à nouveau la clientèle d’habitués ?

Pièges et astuces du repreneuriat en franchise

Reprendre en franchise sera toujours moins risqué que créer en franchise. A condition d’avoir les bons réflexes et l’investissement nécessaire.
Euphorique, l’entrepreneur signe bien souvent sans analyser les obligations auxquelles il s’engage…

Baux commerciaux, 10 “trucs” à garder en tête

Les relations preneur-bailleur ont été modifiées et régulées depuis trois ans par la loi Pinel. Conseils.
Parfois le contexte et le concept évoluent tellement que le franchiseur doit convaincre du bienfondé de déménager et d’engager des frais…

L’emplacement, des conflits à éviter

Conflits, déplacements, rôle du franchiseur, formules gagnantes. Les belles et mauvaises histoires se suivent et ne se ressemblent pas autour de l’emplacement…
Le secret de la réussite ? N’oublier personne dans la montée en gamme.

Ces réseaux qui sont montés en gamme sans encombre

Certains ont obtenu l’adhésion des franchisés originels et ont convaincu les clients, d’autres non. Les bonnes pratiques existent, les pièges aussi…
Laurence Vernay, associée TGS avocats

La franchise plus actuelle que jamais ?

Génération Y, Digital natives, Netgen ou encore Millenials... autant de noms pour cette génération qui désigne les personnes nées approximativement dans les années 80 et le début des années 2000.
Jean-Baptiste Gouache, avocat Associé - Gouache Avocats. Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise.

L’instance de dialogue social est entrée en vigueur

La publication du décret relatif à l'instance de dialogue social dans les réseaux de franchise est intervenue au JO du 6 mai 2017.
Michel Kahn, consultant expert en franchise et partenariat, Président de l’IREF - Fédération des Réseaux Européens de Partenariat et de Franchise, Auteur de « Franchise et Partenariat » (Dunod. Paris, 2009)

Construire l’identité d’une enseigne en réseau

Les enseignes en partenariat se structurent dans la modernité, composées d'une tête de réseau en dialogue permanent avec ses partenaires qui échangent expériences et compétences.
Laurent Delafontaine, associé fondateur Axe Réseaux. Membre du Collège des Experts de la Fédération Française de la Franchise

La franchise en restauration

La réussite de Big Fernand (enseigne de burger premium) est en partie due au système de franchise, qui fut un accélérateur de croissance non négligeable.